Aloitin urani 1990-luvulla opettajana kouluttaen sairaanhoitajia ja terveydenhoitajia. Sittemmin työni on kulkenut vahvasti ihmisten tukemisen, ohjauksen ja kehittämisen parissa. Olen työskennellyt ammatillisessa koulutuksessa apulaisrehtorina, opiskelijapalvelujen johtajana, esihenkilönä, johtoryhmissä sekä erilaisissa kehittämistehtävissä.
Pitkä kokemukseni koulutuksesta, esihenkilötyöstä, johtamisesta ja vaativista vuorovaikutustilanteista on antanut minulle vahvan pohjan ymmärtää työn kuormitusta, vastuuta ja muutosta monesta näkökulmasta, niin johtamisen kuin työntekijän arjen kautta. Johtoryhmätyöskentely on opettanut minut näkemään organisaation toiminnan myös laajemmasta näkökulmasta – kokonaisuutena, jossa päätökset, ihmiset ja rakenteet kytkeytyvät toisiinsa.
Minulla on pitkä kokemus esihenkilötyöstä – roolista, jossa kuljetaan ihmisten rinnalla työarjessa niin onnistumisissa kuin muutoksen ja paineen keskellä. Tunnistan johtamisen ristiriitaiset odotukset: on saatava aikaan tuloksia ja vietävä muutoksia eteenpäin, mutta samalla huolehdittava muista ihmisistä sekä omasta jaksamisesta. Vastuun, kiireen ja työelämän jatkuvan muutoksen keskellä esihenkilön haaste onkin löytää tilaa oman ajattelunsa jäsentämiselle.
Ymmärrän myös työntekijän näkökulman. Työ voi olla merkityksellistä ja palkitsevaa, mutta samalla kuormittavaa, vaativaa ja joskus yksinäistäkin. Vastuu, kiire ja jatkuvat muutokset koskettavat koko työyhteisöä – eri tavoin, mutta usein yhtä voimakkaasti. Myös työntekijät tarvitsevat arjen suorittamisen keskellä mahdollisuuden pysähtyä, tulla kuulluksi ja käsitellä asioita.